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2010.03.10 [ Wed ]コンサル≠経営者
優れたコンサルタントは人を説得させる力を持っている。それは理に適っていて共感を得られるからこそ説得力があるのであり、理に適っているのだから必然的に結果もついてくる。例えばAのコンサルティングを依頼するコンサルタントはAについての専門家のはずだ。専門家でないものが専門家にアドバイスを受けるのだから、当然結果は良くなるだろう。無論、コンサルタントは相談相手であって経営者ではない。しかし頼れるからといってここを間違えてコンサルタントに経営を完全に任せてしまう経営者がいるので、くれぐれも注意してほしい。
高額な費用をかけて導入したシステムでも使えなければ意味がありません。また利用する社内のインターネットやLANの環境などによってはその準備だけに非常に高額な費用がかかってしまうことでしょう。これらの場合にはシステム会社のいいなりにシステムを導入してしまい後悔する結果を招くことがあるので、事前に社内で必要なシステムをヒアリングすることが重要です。WEBシステムに関する知識ある担当者がいない場合にはヒアリングをする内容などがわからないこともあると思います。そんな時にはピンポイントでコンサルを導入することで効果的にWEBシステムの導入をすることができるのです。
Posted at 16:20
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